大慶中式快餐加盟日記——因?yàn)楫a(chǎn)品可控，我開了3家吉祥餛飩門店

我在大慶做中式快餐行業(yè)很多年了，看到過很多一開始火爆后來就小時(shí)的餐飲店，我覺得這些大起大落的餐飲店，主要問題就是味道和品質(zhì)不穩(wěn)定。我選擇餐飲加盟品牌時(shí)慎之又慎，吉祥餛飩打動我的就是關(guān)鍵一點(diǎn)就是可控的產(chǎn)品。

加盟之前，我詳細(xì)了解了吉祥的供應(yīng)鏈流程。從材料源頭開始甄選，在生產(chǎn)、物流、倉配和質(zhì)控的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有一套嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和流程，由總部對供應(yīng)鏈進(jìn)行全方位管理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。“前店后廠”的運(yùn)營模式，產(chǎn)品統(tǒng)一由中央廚房完成原料加工生產(chǎn)，同時(shí)設(shè)置固定的中央廚房生產(chǎn)線，全國配送，保障了吉祥餛飩的口味和穩(wěn)定性。 》》想了解開店成本的點(diǎn)我咨詢

      吉祥在后方穩(wěn)住關(guān)鍵的產(chǎn)品基底，我在前方做好門店的管理和服務(wù)工作，第一家店在大慶中式快餐加盟市場很成功。之后，我又陸續(xù)開了兩家吉祥餛飩門店。

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